TeamKULTUR
Souverän mit vielfältigen Teams führen.
Durch Prozessgestaltung von Profis und Frei-Raum für die Inhalte.
Souverän mit vielfältigen Teams führen.
Durch Prozessgestaltung von Profis und Frei-Raum für die Inhalte.
werterleben. navigiert Sie durch die Untiefen ambitionierter Zusammenarbeit, indem Sie Klarheit über Rollen, Teamkultur(en) und -dynamiken gewinnen. Damit Ihre vielfältige Crew effektiv und inspiriert zusammenarbeitet. Um mit Ihrer Organisation bemerkenswerte Ergebnisse zu erzielen.
ihre situation
Sie verfolgen ambitionierte gesellschaftliche Ziele und haben Mitarbeiter:innen oder Kolleg:innen mit den passenden Talenten und Kompetenzen. Aber es ziehen nicht alle mit.
Statt Kräfte zu bündeln kommt es immer wieder zum Kräfte messen. Eigeninteressen behindern das Weiterkommen. An Schnittstellen stapeln sich unbeliebte Aufgaben. Sie kommen nicht ins Gestalten.
wert erleben
ansatz
Erfolg erfordert Vielfalt im Team. Vielfalt erfordert konstruktive Auseinandersetzung. In der Sache und mit den Menschen. Über gemeinsame Ziele und persönliche Perspektiven. Über individuelle und kollektive Strategien, Wünsche, Arbeitsweisen. Prioritäten und Ergebniserwartungen. Sinn und Zweck.
Entlasten Sie sich vom Multitasking. Vertrauen Sie Dramaturgie und Steuerung Ihres Teambuilding erfahrenen Mediator:innen, Moderator:innen und Trainer:innen an. Für mehr Arbeit am Unternehmen und für Ihr Klientel.
Sorgen Sie für Klarheit, arbeiten Sie mit Humor, unterstützen Sie Eigenverantwortung. Lassen Sie sich ein Angebot für Ihre individuellen Anforderungen erstellen.
Coaching & Training im 1:1
Leadership-Coaching
Ziel
Gesund, souverän und rentabel führen
Zielgruppen
Teamleitungen und -mitglieder mit Leitungsaufgaben
- Zugewinn an Sicherheit.
- Kenntnis und Einschätzung verschiedener Handlungsoptionen.
- Wirksame Tools zur Stressreduktion, die Sie in der Balance halten.
- Kenntnis Ihrer Grenzen, die Sie souverän setzen.
- Bewusstsein über Ihre Stärken und wie Sie diese gezielt zum Wohle aller ausspielen.
Etwas Wesentliches ist neu – Ihre Führungsrolle, die Zusammensetzung Ihres Teams, die Aufgabenstellung. Ihnen fällt auf, was Sie alles nicht wissen. Wir ergründen sukzessive Ihre konkreten Bedarfe und rüsten Sie mit Methoden, Werkzeugen und Formaten aus, die zu Ihnen passen. Zur Klärung Ihrer Rolle und Ihres persönlichen Führungsstils arbeiten wir mit Analogien aus Film und Gesellschaft. Sämtliche Inputs testen Sie zwischen den Sessions auf Ihre Tauglichkeit. Dann steuern wir nach.
mindestens 12 Sessions je 1,5 Stunden
hybrid
Ihr Coach
Christine Ehlers.
Kompetenzen im Einsatz
Kulturanthropologin M. A., Mediatorin, Trainerin und Workshopleiterin für werteorientiertes Arbeiten und Führen. 800+ Weiterbildungsstunden in Coaching, Leadership, Mediation, Persönlichkeitsentwicklung.
Berufliche Stationen als Geschäftsführerin, Managerin, Kommunikationsberaterin, Redaktionsleitung.
Coaching & Training in der Gruppe
Inspirited Leadership Training
Ziel
Gesund, souverän und rentabel führen
Zielgruppen
Unternehmer:innen, Solopreneur:innen, Freiberufler:innen und Angestellte mit unternehmerischem Denken
- klare Vorstellung von Ihrer unternehmerischen Persönlichkeit.
- Wissen, mit welchem Geschäftsmodell, welcher Kosten- und Infrastruktur Sie ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltig Wirtschaften.
- Kenntnis Ihrer jeweiligen Engpässe und wie Sie zusammen mit Ihrem Team strategisch klug und systematisch mit diesen Engpässen umgehen.
- Klarheit darüber, ob Zeit und Geld zusammenpassen.
- Planung mit Leichtigkeit.
- Fähigkeit, die Pläne jederzeit aktuell halten.
Als Kooperationspartnerin von Inspirited gibt Christine Ehlers im Rahmen dieses Jahrestrainings Workshops zur Persönlichkeit und zum Thema Teams. Das Gesamtprogramm vermittelt pragmatische und direkt umsetzbare Methoden und Entscheidungshilfen in vier Modulen: Persönlichkeit, Finanzen, Strategie & Organisation, Teams. Pro Modul drei 6 – 8-stündige Workshops, 14-tägige Masterclasses, ausgewählte Literatur, Arbeitsmaterialien. Je nach Themenschwerpunkt werden die Sessions von einer der insgesamt 5 Trainerinnen geleitet.
insgesamt 12 Monate, aufgeteilt in 4 auch einzeln buchbare Module; 25 Zeitstunden pro Modul
analog, remote, hybrid
Trainerinnen
Barbara Budrich, Christine Ehlers u.a.
Kompetenzen im Einsatz
Praxiserfahrungen als Führungskräfte, Soloselbstständige, Unternehmerinnen mit den Trainingsinhalten im Businessalltag.
werterleben. stellt die Welt vom Kopf auf die Füße. Im Coaching und Training sollen nicht Sie sich der Methode, dem Werkzeug anpassen, sondern andersherum: Der Ansatz wird auf Sie angepasst. In der Mediation macht die klare Struktur den Weg frei zu Ihren Lösungskompetenzen.
Praxiserprobte Ansätze, Methoden und Werkzeuge aus Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Biographiearbeit, Mediation, aktuellen Führungskonzepten, klassischem oder agilen Projektmanagement erhalten genau den Raum, in dem sie wirksam sind, ohne die Persönlichkeit zu verbiegen.
Auf Basis jüngerer neurowissenschaftlicher Erkenntnisse arbeitet werterleben. erlebnisbasiert, ressourcenorientiert, lösungsfokussiert. Metapherbrücken und Analogien erleichtern den Zugang zu Werten, Denk- und Handlungsmustern – den kulturellen Konzepten.
Teamtage
Team-Leitbild mit Analogien
Ziel
Effektive Teamarbeit, Klarheit über Ziele und Prozesse, Freude und Leichtigkeit
Zielgruppen
Teams auf allen Hierarchieebenen mit Zugang zu kreativen Methoden
- Lebendiges und kraftvolles Teamleitbild als Kompass auch in bewegten Zeiten.
- Orientierung darüber, wo Sie als Team gut zusammenwirken und wo Leerstellen sind.
- Kenntnis der Schnittmengen Ihrer eigenen Ziele mit denjenigen des Teams, der Organisation und ihres Umfelds.
- Beschreibung, wie Sie Ihre Zusammenarbeit effektiv, effizient und erfolgreich organisieren können.
- Höhere Attraktivität Ihrer Tätigkeiten, Ihres Teams, Ihres Betriebs.
1 -2 – 3. Sie nähern sich mit Humor und Kreativität Ihrer gemeinsamen Vision, der dafür sinnvollsten Strategie und einer Priorisierung Ihrer Aufgaben entlang dieser Rahmensetzung. Sprachliche Bilder helfen Ihnen, sich selbst, Ihre Arbeitsweise, Vorlieben und Anforderungen in der Zusammenarbeit zu reflektieren. In einem fiktiven Szenario entwickeln Sie Argumente Ihres Umfelds, warum Sie das unangefochtene Top-Team in Ihrer Branche sind. Beides verbinden Sie zu Ihrer Teamidentität.
1,5 – 2 Workshoptage zzgl. Bearbeitung von Online-Umfragen ca. 2 Stunden
remote oder hybrid
Workshopleitung
Christine Ehlers.
Kompetenzen im Einsatz
Kommunikations- und Textprofi, Erfahrungen in Teamführung: – auch lateral, dezentral und ehrenamtlich; kreatives und analytisches Denken; Tools von Golden Circle über Storytelling bis Metapherbrücken.
Mentoring (1:1 und Gruppe)
Teamaufbau
Ziel
Effektive Teamarbeit, Klarheit über Ziele und Prozesse, Freude und Leichtigkeit
Zielgruppen
Solopreneur:innen und Kleinstunternehmen
- Sinnvolle Aufgaben- und Rollenprofile für die Mitarbeiter:innensuche.
- Zielführende Fragen für das Bewerbungsgespräch.
- Klarheit über Kriterien und Verfahren für erfolgreiches Delegieren.
- Umsetzungsvorschlag bei Bedarf.
Wir klären Ihren aktuellen Bedarf, Ihre Wünsche und Ziele. Sie bekommen praxiserprobte Analysemethoden und Umsetzungstools an die Hand und Unterstützung bei der Anwendung. Sie erhalten Begleitung, eine helfende Hand und – wenn nötig – einen wertschätzenden Schubs, damit Sie gut über innere Hürden kommen.
3 – 6 Online Termine zu je 2 Stunden
remote, analog oder hybrid
Mentorin
Christine Ehlers.
Kompetenzen im Einsatz
Praxiserfahrung auf allen Hierarchieebenen in Organisationen unterschiedlichen Alters; Teamaufbau ab 1 Person bis zu komplexen Projektteams, kontinuierliche Weiterbildungen; Delegationsansätze von klassisch bis agil; klar strukturierte Handlungsempfehlung für Wertschöpfungsketten in der Zusammenarbeit.
Konfliktlösung
Mediation | Moderation von Team-Konflikten
Ziel
Konfliktfolgekosten senken, Mitarbeiter:innenbindung festigen, neue Perspektiven entwickeln
Zielgruppen
Team & Gruppen in gemeinwohlorientierten Organisationen
- Gelöste Blockaden.
- Mehr Klarheit in zwischenmenschlich vertrackten Situationen.
- Zuwachs an Handlungsfähigkeit.
- Gemeinsam erarbeitete Wege, um vom Kräfte messen zum Kräfte bündeln zu kommen.
- Erhalt der Reputation, auch weil Vertraulichkeit per Gesetz und Arbeitsethik garantiert ist.
Sie bekommen den Raum, Ihre individuellen Lösungen zu entwickeln. Im Austausch miteinander. Der klar strukturierte Prozess bietet Schutz und Orientierung. Ihre Auseinandersetzungen moderiere ich allparteilich. Sie treffen miteinander eine Vereinbarung über Ihren zukünftigen Umgang miteinander.
je nach Komplexität der Situation zwischen wenigen Stunden und mehreren Monaten
analog, remote oder hybrid
Mediatorin | Moderatorin
Christine Ehlers.
Kompetenzen im Einsatz
zertifizierte Mediatorin (ZMediatAusbV); Spezialisierung auf Mediationen für Teams & Gruppen sowie in der Wirtschaft; seit 2016 als Mediatorin | Konfliktmoderatorin aktiv – auf Deutsch und Englisch, analog, remote und hybrid.
Gelistet im Pool für Mediator:innen des Netzwerkes der Nationalen Kontaktstellen für die OECD Leitsätze für multinationale Unternehmen (NKS).
Konfliktlösung
Aus- und Weiterbildung DiversityMediation
Ziel
Konfliktfolgekosten senken, Mitarbeiter:innenbindung festigen, neue Perspektiven entwickeln
Zielgruppen
Führungskräfte; Mitarbeiter:innen in konfliktträchtigen Berufsfeldern
- Gestärkte persönliche Konfliktlösungskompetenz.
- Erweiterte Kommunikationsfähigkeiten.
- Die Trennung von Sach- von Beziehungsebene fällt Ihnen leichter.
- Bessere Gesprächsergebnisse – für sich selbst und für andere.
- Zuwachs an Gelassenheit.
Sie können einzelne Module oder eine ganze Ausbildungsstufe buchen. Im Einführungskurs erhalten Sie einen guten Überblick und können eigene Themen konstruktiv bearbeiten. Die beiden Ausbildungsstufen dauern jeweils ein Jahr und umfassen 5 – 6 Wochenenden. Ziel der Stufe 1 ist die Ausbildung zum oder zur Konfliktmanager:in. Die gesamte Ausbildung erfüllt die gesetzlichen Vorschriften einer Mediationsausbildung.
1 Jahr Konfliktbearbeitung im Beruf, 2 Jahre Konfliktbearbeitung als Beruf
analog in Berlin-Pankow
Team
Katharina Stahlenbrecher, Christine Ehlers.
Kompetenzen im Einsatz
Praxiserfahrungen zertifizierter Mediatori:innen, Diversity Management, Wertschätzungsmodell nach Ehlers, Organisationsberatung, Coaching, Supervision, GRETA-bilanzierte Trainerinnen und Lehrkräfte.
